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Bilan de compétences

Le bilan de compétences, pour qui, pour quoi ?

Son objectif est de permettre au bénéficiaire de prendre la mesure de ses aspirations, motivations, forces afin de définir un projet professionnel concret, réaliste et motivant.

Un bilan de compétences peut aboutir à différents types de projets :

  • une reconversion professionnelle
  • une mobilité interne
  • un changement d’environnement ou de secteur d’activités
  • une reprise d’études ou le mise en œuvre d’un parcours de formation
  • la création d’une activité indépendante ou d’une entreprise…

Il s’adresse à toutes les personnes s’interrogeant sur son avenir professionnel et ayant déjà exercé.

Le bilan de compétences est destiné aux personnes en activité :

Quelles sont les étapes d’un bilan de compétences ?

1 heure de RDV de présentation gratuit et sans engagement

20 heures d’entretiens individuels et un suivi à 6 mois

Une durée personnalisée : de 3 à 5 mois

Des modalités flexibles : visio-conférence, présentiel ou mixte

Objectif : Ce premier rendez-vous constitue un moment de rencontre durant lequel le consultant prend connaissance du parcours du bénéficiaire, analyse sa demande, l’informe sur le cabinet et ses différents champs d’intervention dans la gestion des carrières. Le consultant lui présente les méthodes et techniques mises en oeuvre, les dispositions légales, réglementaires et contractuelles. Cet entretien dure 1 heure et est sans engagement.

Les principaux thèmes abordés sont

  • Explication et validation des moyens mis en oeuvre
  • Recueil des attentes du salarié ou autre statut
  • Recueil d’informations complémentaires sur l’entreprise pour connaître ses besoins, saisir sa culture
  • Recueil de l’engagement du salarié pour réaliser le bilan par la signature d’un contrat tripartite qui, en particulier, garantit au salarié la stricte confidentialité des informations qui seront recueillies au cours des étapes suivantes (dans le cas où le bilan se fait pendant le temps de travail). 

Elle est réalisée par un consultant de formation RH ou psychologie exclusivement, qui est, rappelons-le, soumis aux dispositions de l’article 378 du Code Pénal pour les informations qu’il détient.

Cette phase se déroule en s’appuyant sur les informations recueillies grâce à des questionnaires d’autoévaluation.
Ceux-ci permettent d’une part à l’intéressé de faire le point sur lui-même, personnellement et professionnellement et, d’autre part d’être utilisés par le consultant au cours de l’entretien. Cet échange permet d’aborder les grandes lignes qui fondent la personnalité professionnelle mais aussi d’ancrer un lien privilégié, de confiance et d’entendement entre le bénéficiaire et le consultant.

Les principaux thèmes abordés sont :

  • La ligne de vie : revenir sur son histoire, mener une introspection personnelle (où j’en suis) car <quand on ne sait pas où l’on va, c’est intéressant de regarder d’où l’on vient>
  • Le déterminisme social est ses conséquences : votre vision du travail et de la réussite professionnelle, les valeurs liées au travail dans votre famille (génogramme professionnel)
  • Les valeurs : les définir, comprendre leur impact dans nos choix professionnels comme personnels
  • Les motivations profondes et besoins en termes d’environnement de travail : identifier vos moteurs, ce qui fait sens pour vous, ce qui vous fait vibrer et avancer et aussi l’environnement qui vous permet de donner le meilleur de vous-même.
  • Les compétences : savoir les identifier et en parler (pitcher), distinguer vos savoirs, savoir-faire, savoir-être (réalisation d’un portefeuille de compétences, d’un CV, profil Linkedin)
  • Les atouts de personnalité : identifier vos traits de personnalité, réalisation d’un retour d’image (questionnaire envoyé à votre entourage professionnel)
  • Les pistes projets : définir des pistes professionnelles réalistes en fonction des critères établis ensemble
 

Aucun test ne sera effectué faute d’expertise et de compétences par les Consultants de la société KIELA CONSULTING. En revanche, nous nous engageons à recommander à nos bénéficiaires des psychologues habilités à effectuer des tests (Psychométrique, MBTI, etc.).

En s’appuyant sur le diagnostic de la phase d’investigation, le bénéficiaire :

  • Dégage les orientations qui paraissent réalisables
  • Réalise des enquêtes auprès de professionnels. (En 2021, nos bénéficiaires ont réalisé plus de 300 enquêtes métier.)
  • Met au point un projet professionnel adapté à ses aptitudes, ses motivations professionnelles 
  • Vérifier la faisabilité et le réalisme du projet en tenant compte des besoins socio-économiques du territoire d’activité et de vie du bénéficiaire
  • Définit les moyens à mettre en oeuvre (programme de formation)

Cette phase nécessite un travail personnel avec l’appui du consultant pour permettre d’élaborer un projet argumenté et cohérent avec la réalité professionnelle. Elle aboutit à la rédaction du projet professionnel et du plan d’action correspondant, qui est remis à l’intéressé en fin de parcours, sous forme d’un document de synthèse (soumis aux mêmes règles de confidentialité que le bilan de compétences).

Cette phase se déroule en deux temps.

  1. La restitution de la synthèse qui permet à l’intéressé :
    • De mieux se connaître
    • De détecter les points de vigilance dans sa propre activité et les efforts à fournir dans ce sens
    • De mieux maîtriser ses orientations professionnelles en prenant appui sur les potentialités constatées
    • De formaliser les axes et les moyens pour consolider les potentialités
  2. A l’issue de cet entretien de restitution du rapport de synthèse, le bilan est remis à l’intéressé, il comprend des commentaires détaillés sur :
    • Le parcours de vie du bénéficiaire (personnel et professionnel)
    • Ses compétences, motivations et zones de risques (ses points forts et points faibles)
    • Le détail du projet envisagé
    • Un plan d’actions

Ce document de synthèse demeure la propriété exclusive de l’intéressé qui est seul juge de savoir s’il convient ou non de le transmettre à un tiers (personne morale ou physique).

Il s’agit, 3 mois à 1 an après le dernier RDV, de faire le point, d’ajuster l’action et de la redynamiser si nécessaire. Un suivi peut s’opérer à la demande du salarié et/ou de l’entreprise. Le consultant KIELA Consulting apporte ses conseils et son appui pour définir d’éventuelles adaptations au plan d’action initial. Les modalités sont à définir avec le bénéficiaire et l’entreprise.

Le bilan de compétences, comment le finance t-on ?

Le financement du bilan de compétences peut se faire par :

Le CPF

Jusqu'à 100% de prise en charge. Nous vous aidons à obtenir un financement quelque soit votre statut.

Le plan de développement des compétences (OPCO)

Un budget annuel est alloué à ces actions.

L'entreprise

Action que vous pouvez financer avec le plan de développement de compétences de votre entreprise en vous rapprochant de vos ressources humaines.

Le bénéficiaire directement

Contactez- nous, nous vous aidons à mettre en place votre projet, paiement en plusieurs fois.

Nous vous renseignons sur la meilleure option à adopter en fonction de votre situation et nous vous accompagnons, si besoin, à chaque étape de la demande de financement.

Particulier

1850
€/HT
  • 1h de RDV gratuit et sans engagement
  • 20h d’entretiens individuels
  • 1 suivi à 6 mois
  • Des consultant(e)s) expérimenté()es
  • Le suivi administratif du dossier

Entreprise

Sur devis
  • 1h de RDV gratuit et sans engagement
  • RDV Tripartite de démarrage et de conclusion sur demande
  • 20h d’entretiens individuels
  • 1 suivi à 6 mois
  • Des consultant(e)s) expérimenté()es
  • Le suivi administratif du dossier

Nos consultants

Justine Daragon

Directrice gestion de carriere et orientation - coach & consultante

Elsa Gross

Coach et consultante en évolution professionnelle

Julie Krantz

Coach professionnel & consultant en gestion de carrière

Olivier Finalteri

Coach professionnel & consultant en bilan de compétences

Perrine Fabiani

Coach professionnelle & consultante en bilan de compétences

Bénédicte Dorinet

Coach professionnelle & consultante en bilan de compétences